Entrepreneurship Development

► Предузетништво је уметност започињања бизниса, у основи фирма за покретање која нуди креативан производ, процес или услугу. Можемо рећи да је то активност креативна. Предузетник све види као шансу и показује пристрасност у доношењу одлуке да искористи шансу

►Али предузетник је креатор или дизајнер који дизајнира нове идеје и пословне процесе у складу са захтјевима тржишта и својом сопственом страстом. Да би био успешан предузетник, веома је важно имати вештине руководства и јаке способности изградње тима. Атрибути лидерства су знак успешних предузетника. Неки политички економисти сматрају да лидерство, менаџерске способности и вештине изградње тима представљају суштинске квалитете предузетника

► Концепт предузетника се рафинише када се узимају у обзир принципи и услови из пословне, менаџерске и личне перспективе. У готово свим дефиницијама предузетништва, постоји сагласност да говоримо о некаквом понашању које укључује: ✦

➻ Узимање иницијативе,

➻ Организовање и реорганизација социјалних и економских механизама за претварање ресурса и ситуација на практични рачун и

➻ Прихватање ризика или неуспеха.

【Теме обухваћене овом апликацијом су наведене испод

⇢ Предузетништво - Увод

⇢ Предузетништво

⇢ Мотивација - Важан фактор

⇢ Зашто је мотивација потребна?

⇢ Шта мотивише предузетника?

⇢ Резултати мотивације

⇢ Предузеће и друштво

⇢ Предузетничка достигнућа

⇢ Зашто започети посао?

⇢ Како започети посао?

⇢ Развој предузетништва - квалитете

Вештине предузетника

⇢ Минд вс. Монеи

Детерминанти успјеха предузетника или неуспеха

⇢ Динамика животне средине и промена

⇢ Предузетнички процес

Прелиминарни кораци

Степ Кораци за доношење одлука

⇢ Планови корака

⇢ Кораци за имплементацију

⇢ Управљачки кораци

Започињање посла

⇢ Пређите преко Пословног плана

⇢ Тестирајте своју идеју

⇢ Знаш тржиште

⇢ Разумите свог будућег купца

⇢ Успоставите новчане ресурсе

⇢ Изаберите праву пословну структуру

⇢ Предузетничко окружење

⇢ Улога породице

⇢ Улога друштва

⇢ Индустријске политике и прописи

⇢ Циљеви индустријске политике

Ресолутион Резолуција о индустријској политици 1956

⇢ Мере политике

⇢ Међународни бизнис

⇢ Важност међународног пословања

⇢ Фактори у пословању

⇢ Основни начини уласка

⇢ Ризик пословања

⇢ Важност културе

⇢ Пословни план

⇢ Извори производа

⇢ Студија изводљивости

⇢ Критеријуми за избор производа

⇢ Власништво

⇢ Капитал

⇢ Стратегије раста у пословању

⇢ Тржишна пенетрација

⇢ Ширење тржишта

⇢ Продужење производа

⇢ Диверсификација

⇢ Стицање

⇢ Покретање производа

⇢ Развој предузетништва - Студија случаја

⇢ Постизање одрживог развоја предузетништва

⇢ Економска улога предузетника

⇢ Особине предузетника

⇢ Предузетник и предузетништво

⇢ Иновација и предузетништво

Фактори који утичу на развој предузетништва

⇢ Економски фактори

Типови предузетника

Функције предузетника

⇢ Врсте предузетничких надлежности

⇢ Жене предузетнице

⇢ Мере које су предузете за развој женског предузетништва у Индији

⇢ Микро, мала и средња предузећа

⇢ Улога / значај МСМЕС-а у земљама у развоју

⇢ Кораци за покретање ССИС / МСМЕС

⇢ Говт. Регулаторни оквир за МСМЕС

⇢ Индустријске некретнине

⇢ Подстицаји и субвенције

⇢ Организација за техничку консалтинг (ТЦОС)

⇢ Паркови за предузетнике науке и технологије (СТЕП)

Пром Промотивне институције на нивоу државе

Цорпоратион Корпорација за развој индустријске инфраструктуре Керала (КИНФРА)

⇢ Управљање пројектима

⇢ Пројектни животни циклус

⇢ Потреба за пројектним управљањем

⇢ Формулација пројекта

⇢ Техничка анализа

⇢ Анализа мреже

⇢ Метод критичне путање (ЦПМ)

Тецх Техника прегледа програма евалуације (ПЕРТ)

⇢ Финансијска анализа

⇢ Анализа оперативне стратегије

⇢ Пројектно финансирање

⇢ Процена пројекта и евалуација

⇢ Извештај о пројекту

⇢ Покретање предузећа и ресурси